El diputado de Gobernanza y Comunicación con la Sociedad Imanol Lasa ha expuesto en las Juntas Generales las líneas maestras de su departamento para los próximos años. Ha anunciado que su intención es hacer del buen gobierno la “seña de identidad” de la Diputación y el componente esencial de la marca Gipuzkoa:  “Queremos que nuestro territorio sea un referente de la buena gobernanza y para ello vamos a basarnos en los modelos de los países más avanzados”. Su horizonte es el de una “Gipuzkoa ejemplar”, en lo que se refiere al comportamiento de los representantes públicos de la Diputación, la participación de la ciudadanía y los agentes sociales en el desarrollo de las políticas públicas, la prestación de servicios, y el modelo de administración.

Lasa ha explicado que las viejas formas de hacer política no tienen actualmente “razón de ser”: “No responden ni a las exigencias y demandas de la sociedad, ni a una realidad social, económica e institucional compleja y en permanente transformación”. Por ello, ha subrayado que para afrontar con garantías los retos de Gipuzkoa y responder a las necesidades de la ciudadanía la apuesta por la buena gobernanza es imprescindible: “Hemos iniciado un camino que no tiene marcha atrás”.

En esa línea, el nuevo Gobierno Foral apostará por una gestión “ética, transparente, incluyente y eficiente”. En el primer ámbito, se está elaborando un marco de valores y principios de ejemplaridad, honestidad y austeridad, que se plasmarán posteriormente en un código de conducta que regulará el comportamiento de los cargos forales, y que será “público” y “vinculante”. Dicho código incluirá un sistema para recibir quejas y garantizar su cumplimiento, a través de una comisión ética que resolverá los conflictos que pudieran surgir.

La rendición de cuentas será otro de los pilares de la gobernanza de la Diputación, garantizando que la sociedad pueda supervisar la labor de Gobierno. “El Plan de Gestión especificará claramente qué queremos hacer y cómo, y contará con medidores e indicadores que permitirán a los guipuzcoanos y guipuzcoanas comprobar su grado de cumplimiento”. Se publicará también la agenda diaria de los diputados y diputadas en formato accesible.

Además, se dará cuenta trimestralmente a través de una publicación que también servirá para recoger propuestas –Guztion Gipuzkoa-, se actualizará la Norma Foral de Transparencia y Acceso a la Información y se reforzará la política de Gobierno Abierto y Open Data. “La información pública debe poder ser reutilizada por los ciudadanos, los agentes sociales, económicos, culturales y deportivos, y por las empresas para conseguir un beneficio para todas las partes”.

Asimismo, el diputado anuncia que colaborarán de forma estable con la ciudadanía, la sociedad civil y el resto de instituciones público-privadas en el desarrollo de sus proyectos. Para ello, y entre otras medidas, se elaborará una nueva Norma Foral de Participación Ciudadana, se creará el Consejo Social de Gipuzkoa aglutinando a representantes de los distintos agentes del Territorio, y se abrirán nuevos canales de participación aprovechando el potencial de las nuevas tecnologías, con criterios de cercanía, accesibilidad, apertura y transparencia

En este campo, ha dejado claro que se basarán en los modelos de los países “más avanzados”, de manera que la gente pueda aportar y participar más allá los formatos presenciales. Anualmente, se determinarán los principales procesos de participación y consulta ciudadana. 

Finalmente, el departamento de Gobernanza y Comunicación con la Sociedad impulsará también la modernización, la desburocratización y la eficiencia tanto en los procesos y la organización interna como en la prestación de servicios a la ciudadanía. Se simplificarán y agilizarán 100 trámites habituales, aumentará el número de trámites con expediente electrónico y servicios forales a través de aplicaciones para móvil, y se desarrollarán sistemas de calidad y gestión por objetivos. “Tenemos que poner las bases para hacer posible la administración vasca del futuro, cercana, moderna e innovadora. Una administración que trabaje en red con la sociedad y sus principales interlocutores, con el resto de las instituciones, y a nivel interno”.

Para ello, y dado que la dirección de Función Pública depende del departamento de Gobernanza, Lasa ha anticipado que realizarán un estudio de la evolución de la plantilla y de las competencias requeridas a medio y largo plazo, para elaborar nuevos planes de formación y profesionalización, y asegurar el relevo generacional sin que haya una pérdida de conocimiento. En ese sentido, ha destacado el importante papel que tendrán los trabajadores en el desarrollo del Plan de Gestión y la buena sintonía existente al respecto.

Algunas de las actuaciones más destacadas

1.- Selección de 100 habituales trámites de gestión que realizan agentes sociales y ciudadanía y que sean responsabilidad de DFG, con el objetivo de simplificar, agilizar y desburocratizar la gestión de los mismos.

2.- Aumento del número de trámites con expediente electrónico y servicios forales a través de aplicaciones para móvil.

3.- Puesta en marcha de una nueva Dirección que englobe el Servicio de Prevención de Incendios y Emergencias, y el Servicio de Intervención y Gestión de Parques de Bomberos.

4.- Puesta en marcha del Consejo Social de Participación Ciudadana de Gipuzkoa.

5.- Edición de Guztion Gipuzkoa, publicación trimestral con la información de la Diputación para la rendición de cuentas, pero que sirva a su vez para recabar ideas y nuevas propuestas.

6.- Elaboración de un estudio de la evolución de la plantilla de la Diputación y de las competencias requeridas a medio y largo plazo, y diseño y puesta en marcha de planes de actuación anuales derivados del mismo para favorecer el proceso de transición hacia los escenarios de futuro planteados, con especial atención a las situaciones más urgentes.

7.- Elaboración de un Plan de Actuación, alineado con el Gobierno Vasco y su Estrategia Basque Country, que establezca nuevos canales de relación e intercambio a nivel internacional, defina la participación en espacios internacionales de referencia, y líneas de trabajo para materializar la marca Gipuzkoa.